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Factores clave para el desarrollo de personal en una organización

¿A qué se refiere el desarrollo de personal en una empresa?

El desarrollo de personal, se refiere a la coordinación y regulación de los colaboradores dentro de una empresa. Cuando el equipo de administración logra llevar a cabo las acciones correspondientes para su buen funcionamiento, la efectividad y competitividad de la empresa aumenta y permite generar ingresos adicionales.

¿Conoces los factores que conforman este desarrollo?

Esta gestión consta de la organización, el reclutamiento, la contratación, el entrenamiento y la evaluación de los colaboradores; de igual manera, la resolución de conflictos y el cumplimiento legal, son procesos clave para determinar el grado de eficiencia del personal dentro de la empresa. Conoce más aquí sobre estos factores.

Es importante que los especialistas de recursos humanos, desarrollen e implementen las técnicas necesarias para que el espacio de trabajo sea un lugar con visión de crecimiento que fomente la participación y colaboración en equipo, logrando su motivación y evitando así, alguna posible fuga de talento. ¿Sabías que reemplazar a un colaborador representa aproximadamente entre un 50% y 60% del salario anual de ese mismo colaborador? Fuente: SHRM.

Programa de incentivos para empleados

Pensando en la estadística anterior de la asociación profesional de membresía de recursos humanos SHRM, la retención del mejor talento, debería ser uno de los principales enfoques que toda empresa debería contemplar al momento de querer disminuir costos e impulsar resultados. ¿Cómo lograrlo?

Un empleado motivado, es una pieza clave en la ejecución de tareas que se van a traducir en logros para la empresa. Por ello, es importante que en el desarrollo del personal, esté contemplado el diseño de programas de incentivos que atraigan y retengan al mejor talento. Si quieres hacerlo realidad, desde Grupo IPS te compartimos más de estos 6 pasos para implementarlo. Aquí te compartimos los tópicos.

1. Define el tipo de personal que necesitas
2. Ofrece prestaciones y beneficios
3. Brinda facilidades al talento reclutado
4. Vuelve tus políticas más flexibles
5. Motiva, recompensa y reconoce
6. Forma tu propio talento

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Recuerda que lo mejor para tu empresa es contar con empleados correctos que se sientan felices de contribuir al logro de las metas con su trabajo. Por esto mismo, te compartimos algunos tips que pueden ayudarte a implementar más sobre este tipo de prácticas que influyen directamente en el bienestar de tus colaboradores.

Si aún te quedan dudas o sientes que el desarrollo de personal dentro de tu empresa necesita una renovación, te compartimos una guía para maximizar el área de recursos humanos y tener una noción completa de lo que conlleva tener una gestión satisfactoria.

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